Fehlzeitenmanagement für Sie und Ihr Team
Hohe Fehlzeiten kosten Sie Zeit, Geld und Nerven?
- Kündigungen häufen sich?
- Abläufe werden durch fehlende Teammitglieder gestört?
- Die Stimmung leidet unter Spannungen und Überlastung?
Fehlzeiten haben viele Ursachen. Nicht alles liegt in Ihrer Hand – aber es gibt Einflussfaktoren, die wir gemeinsam in den Blick nehmen können.
Führung als Schlüssel

Hohe Fehlzeiten sind oft ein Anlass, über den eigenen Führungsstil nachzudenken:
- Fördern Sie ein gesundes Teamklima?
- Treffen Sie klare Entscheidungen und geben Sie regelmäßig Feedback?
- Sind Sie sich Ihrer Werte und inneren Antreiber bewusst?
- Haben Sie eine Vision, wie die Zusammenarbeit aussehen soll?
Im Einzelcoaching gehen wir diesen Fragen gemeinsam nach – lösungsorientiert und mit Blick auf konkrete Maßnahmen.
Klare Strukturen schaffen
Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten führen zu Spannungen. Wir schauen gemeinsam nach:
- Kennen alle ihre Aufgaben und Zuständigkeiten?
- Gibt es strukturelle Schwachstellen, die Konflikte schüren?
Im Teamprozess erarbeiten wir gemeinsam klare Regeln und mehr Transparenz – das reduziert Reibungsverluste und erhöht die Zufriedenheit.
Weitere Einflussfaktoren
- Sind die Mitarbeitenden am richtigen Ort eingesetzt?
- Welche Rolle spielen die Arbeitsbedingungen, z.B. Pausenzeiten, Überstunden, Betriebsklima?
- Werden Erfolge gefeiert, wird Wertschätzung gezeigt?
- Leben Sie gemeinsam eine respektvolle Feedbackkultur?
Manche Konflikte sind offensichtlich, andere verdeckt – beides wirkt sich auf Gesundheit und Motivation aus. Durch Konfliktmoderation oder Teamentwicklung kann wieder Raum für Vertrauen und Eigenverantwortung entstehen.
Aus Gruppen wieder Teams machen
Gerade in Zeiten von Home Office ist echtes Teamgefühl keine Selbstverständlichkeit. Doch ein kollegiales Miteinander, gemeinsame Werte und eine offene Kommunikation stärken die Zusammenarbeit und wirken krankheitsbedingten Ausfällen entgegen.
Mein Ansatz: Ich begleite Führungskräfte und Teams durch Veränderungsprozesse – mit systemischen Fragen, mit klaren Impulsen und ohne sich in Problemanalysen zu verlieren. Ich unterstütze Sie dabei, praktikable Lösungen zu entwickeln – damit wieder echter Teamzusammenhalt gelebt werden kann.

Haltung
Auf Augenhöhe begleiten
Ich arbeite mit Menschen aus ganz unterschiedlichen Arbeitsfeldern – von Führungskräften, Vorständen und Teams bis hin zu Mitarbeitenden in Konzernen, Arztpraxen, Kindertagesstätten, Anwaltskanzleien, IT-Unternehmen, NGOs oder Museen. Trotz aller Unterschiede ähneln sich die zwischenmenschlichen Themen oft – und sind mir durch meine langjährige Erfahrung sehr vertraut.
Ich bin überzeugt: Die Lösungen tragen Sie bereits in sich. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ressourcen wieder zu aktivieren und Ihr individuelles oder gemeinsames Potenzial zu entfalten.
Dabei prägen Werte wie Vertrauen, Offenheit, Humor, Verlässlichkeit und Struktur meine Haltung und mein Handeln.
Qualitätssicherung
Gute Beratung braucht kontinuierliche Selbstreflexion
Um die Qualität meiner Arbeit auf einem hohen Niveau zu halten, nehme ich selbst regelmäßig Supervision in Anspruch. Hier reflektiere ich in einem professionellen und kollegialen Rahmen meine Beratungsprozesse – sei es in der Arbeit mit Teams, Führungskräften, Geschäftsleitungen oder Vorständen.
Selbstverständlich ist die Supervision anonym und vertraulich, um den Schutz meiner Klienten zu gewährleisten. Der gemeinsame Austausch mit erfahrenen Kollegen stärkt nicht nur meine professionelle Haltung, sondern sorgt auch dafür, dass ich Ihnen eine reflektierte und verantwortungsvolle Begleitung anbieten kann.
Online-Format
Coaching – wo immer Sie sind
Manchmal passt es besser, sich nicht persönlich zu treffen – und das ist kein Nachteil: Auch online lassen sich vertrauensvolle und konzentrierte Gespräche führen. Ob von zu Hause aus oder an einem anderen Ort Ihrer Wahl – richten Sie sich so ein, dass Sie für die Dauer des Gesprächs ungestört sind.
Wir vereinbaren den Termin vorab telefonisch oder per E-Mail. Anschließend erhalten Sie einen kostenlosen Link (z.B. über Zoom), mit dem Sie ganz einfach mein virtuelles Wartezimmer betreten können. Sie benötigen lediglich eine stabile Internetverbindung und eine Kamera. Wenn Sie eine andere Plattform bevorzugen, ist das natürlich auch möglich.
Wichtig zu wissen: Das Online-Format ist genauso effektiv wie ein persönliches Treffen – was zählt, ist die Verbindung im Gespräch, nicht der Ort.
Vertraulichkeit
Mehr als eine Regel – es ist eine Haltung
Online oder vor Ort: Bei Coaching, Mediation und Supervision gilt absolute Vertraulichkeit. Alles, was besprochen wird, bleibt im geschützten Raum.